2020年企業社會責任報告
2020年企業社會責任報告
焦作市制動器開發有限公司
（河南省焦作市武陟縣工業園區）
關于本報告說明
1、報告簡介：報告回顧了公司2020年在社會責任方面所做的各項工作，披露了公司履行經濟、環境和社會責任方面的理念、踐行和成績。
2、編寫標準：本報告編制遵循《民營企業社會責任評價與管理指南》的規定。
3、時間范圍：報告中的2020年指2020年1月1日-12月31日，部分內容適當追溯以往年份。
4、數據來源： 焦作市制動器開發有限公司年報，其他數據來源公司內部文件和信息統計系統數據。
5、指代說明：為方便表述和閱讀，“焦作市制動器開發有限公司”在本報告中也以“制動器開發”、“公司”表示。
目 錄
一、公司概況
二、經營與發展綜述
(一)2020年經營情況
(二)2021年發展計劃
三、高效管理
四、社會責任實踐
(一)股東權益保護
(二)職工權益保護
(三)供應商客戶權益保護
(四)環境保護與可持續發展
(五)公共關系和社會公益事業
五、總結與展望
一、公司概況
一、企業經營管理概況
焦作市制動器開發有限公司成立于2003年3月，是一家集制動器研發、制造、銷售、技術服務與咨詢為一體的現代化專業公司。
公司占地面積10萬平方米，有完善的安全生產管理小組?，F有員工184人，其中高級工程師6人，專業技術人員40人;主要生產各類工業用制動器、推動器、風電制動器及各種液壓驅動裝置等。公司產品廣泛應用于起重運輸、工程機械、港口機械、礦山、冶金、煤炭、石油化工、風力發電等行業領域。公司產品銷往全國30多個省、市、自治區，已先后出口西班牙、俄羅斯、巴基斯坦等國家。
企業注重產品品牌培育建設，產品“箍王”注冊商標及產品質量均采用相關保護和保障制度，在國家知識產權局備案登記，建設專項管理制度、專人管理;公司成立安全生產領導小組，建立相關制度及處置各類風險機制預案制度，保障了公司的安全生產和正常經營。
公司在2020年度實現主營業務收入15947萬元，上繳利稅1357萬元;公司計劃到2023年實現收入3億元，上繳利稅2000萬元。
二、企業主導產品情況
公司于2018年在國家風電委員會的大力支持下，著手起草了制動器行業執行方案標準，公司組織研發團隊歷時1年2個月，攻克了抑制國內風電制動器的關鍵零部件 風電葉輪鎖定銷，填補了國內行業領域空間。
產品的穩定性、耐用性、技術質量在國際上取得了領先地位，為國內首家研發成功的專業公司。風電葉輪鎖定銷研發的成功，為國內風電行業企業解決了依賴國外產品渠道不暢和用大量外匯結算的難題。
公司自2006年起，相繼為湘電風能有限公司、西門子歌美颯風電有限公司、金風科技股份有限公司、遠景能源科技有限公司、久和能源科技有限公司、中船重工(重慶)、海裝風電設備有限公司等風電領軍企業，提供了制動系統解決方案。
公司自2011年起至今，在中國重型機械工業協會傳動部件專委會制動器行業企業，風電制動器的產能和市場占有率排名居前三位。
三、企業創新基本情況
公司擁有核心自主知識產權，先后獲得國家發明專利2項，13項實用新型專利和“箍王”商品品牌，建立省級技術中心機構1個，市級工程技術研究中心機構1個;研發人員46人，其中高級工程師6人，研發設施完善，管理制度齊全;研發經費逐年遞增，按營業收入的6.8%計提研發經費，保障研發費用足額專項使用，對研發人員按國家、省級研發項目獲得予以獎勵。
公司以董事長、總經理、技術部主要人員為研發團隊帶頭人，不斷拓展研發創新課題。2019年公司獲得風電制動器葉輪鎖定銷行業起草執行標準，技術居國際領先地位。公司大力吸納高科技人才，注重培育研發團隊新鮮血液，為研發團隊增添了活力。
公司在2019年研發經費投入454萬元;2020年研發經費投入654萬元，較上年增長了69.7%，預計到2023年研發經費投入達到1000萬元。
(一)、專業化：公司具有專業化研發機構設備和研發團隊，是省級企業技術中心，有40多名科研人員;生產設備經過多次技術改造完善，趨于電腦控制、智能化生產，生產工藝和操作規程科學規范，服務性措施完善可行，深受廣大用戶的好評;目前為國內大型風電企業金風科技、遠景能源等幾十家企業提供零部件及相關配套服務。
(二)、精細化：公司具備精細化生產，精細化管理、精細化服務能力;制定了切實可行的精細化生產、精細化服務分級管理機制。產品質量可靠，性價比好，技術、工藝和服務理念在市場占比優勢好，美譽度高。
(三)、特色化：公司具有三十年生產的基礎和經驗(其前身為鄉鎮企業)，在當地同行業具有領先水平，在生產風電產品及零部件、配件等方面具有獨特的生產技術和工藝，享有獨立的知識產權。
(四)、新穎化：公司在2013年，開始轉型研發適應時代發展的節能環保型風電配套系列產品，在8年的發展過程中，不斷創新研發新產品，為國內外大中型企業提供解決了制動器方案，產品經改革生產工藝技術，產值連續三年翻番，形成了獨特的競爭優勢。
四、企業制度建設基本情況
1、企業品牌培育相關制度
企業注重產品品牌培育建設，公司擁有四個注冊商標，其中產品“箍王”注冊商標在2006年度被評為焦作市知名商標，在國家知識產權局備案登記。
2、產品質量保障相關制度
為規范公司內部管理運作、細化工作流程，確保向客戶提供優質、完善服務，公司通過了ISO9001:2015質量管理體系認證，提供了規范化、標準化作業管理平臺，為產品質量管理奠定了堅實的基礎。質量體系的建立與完善，從根本上把影響服務質量的過程進行程序化設計，形成了各部門崗位的程序文件作業指導書，建立全面系統的規章制度，使員工明確工作要求，掌握工作要領，大大提高了日常工作質量，也方便標準化檢查和考核。公司以程序手冊及控制程序為培訓內容，不斷對員工進行培訓，提高員工質量意識，從被動的適應制度要求向主動提高工作質量過渡，從根本上保證了產品質量。
3、生產安全保障制度
公司建立了一整套的生產安全保障制度，并印發至相關工作崗位，定期開展培訓，主要包括：《安全生產法》《安全生產責任制》、《隱患排查與治理制度》、《安全教育培訓制度》、《設備設施安全管理制度》、《崗位操作規程》、《施工和檢查維修安全管理制度》、《危險物品及重大危險源管理制度》、《作業安全管理制度》等，此外還建立了《突發事故應急響應預案》。公司根據作業場所的實際情況，在有較大安全隱患的作業場所和設備設施上，設置明顯的安全警示標志，進行危險提示、警示，告知危險的種類、后果及應急措施等。公司采用綜合檢查、專業檢查、季節性檢查、節假日檢查、日常檢查等多種方式組織隱患排查工作，對隱患進行分析評估，確定隱患等級，建立安全生產雙預控，及時采用有效的治理措施。針對生產安全的突發性事故，公司建立了安全生產應急預案，并向當地應急管理部門備案，公司定期對公司員工進行應急預案培訓，組織現場演練，提高員工處理突發事故的能力，全面加強了員工的安全意識。
4、知識產權管理制度
知識產權是企業重要的無形資產，對知識產權的保護是企業穩定運行的基本要素和重要保障，也是推動與保護企業發展的重要規章制度。公司制定《知識產權管理制度》，對專利的研發、專利報批、專利培訓與成果應用等進行了詳細的規定。
公司定期組織重點部門參加制度及相關知識培訓，提高員工的知識產權意識，健全知識產權工作機制，與生產經營戰略緊密結合起來，切實將知識產權運用到實踐中來，促成成果轉化，產生實實在在的經濟效益。
二、經營與發展綜述
(一)2020年經營情況
2020年公司以創新、規范、和諧的經營理念，全面拓展經營業務，擴大經營規模，提高市場競爭力。公司在2020年度實現主營業務收入15947萬元，上繳利稅1357萬元，各項指標均達到歷史最好水平。
1、生產管理工作
計劃部門密切聯系銷售，及時傳遞訂單和計劃信息，積極協調各生產單位確保產能最大化，做到工人工時不浪費，原料、輔料和包材及時供應，保證各項生產能夠順利進行;廠在管理創新方面，不斷進行技術創新和設備改造，提高生產效率。
2、產品研發情況
公司以董事長、總經理、技術部主要人員為研發團隊帶頭人，不斷拓展研發創新課題。2019年公司獲得風電制動器葉輪鎖定銷行業起草執行標準，技術居國際領先地位。公司大力吸納高科技人才，注重培育研發團隊新鮮血液，為研發團隊增添了活力。
公司在2019年研發經費投入454萬元;2020年研發經費投入654萬元，較上年增長了69.7%，預計到2023年研發經費投入達到1000萬元。
3、企業獲得的主要榮譽情況
公司是中國風能協會、中國農業機械工業協會風能設備分會、中國重型機械工業協會起重機分會、中國重型機械工業協會傳動部件分會會員單位。
2010年公司通過了省級企業技術中心認定;
2011年通過焦作市工程技術研究中心;
2013年首批獲得國家高新技術企業稱號，通過了ISO9001:2015質量管理體系認證ISO14001:2015環境體系認證;
2015年獲得河南省科技型中小企業;
2018年榮獲了焦作市優秀非公有制企業“成長創新型”稱號;
2019、2020年、2021年獲得國家科技型中小企業;
2019年應邀主持起草編制“風力發電機組 風輪鎖定銷”行業標準;
2020年獲得了“兩化融合管理體系評定證書”;
2020年獲得國家高新技術企業稱號，并通過了能源管理體系、職業安全健康管理體系;
2020年12月獲得綠盾征信AAA級信用證書;
公司還是是國家“風力發電機組高速軸液壓盤式制動器”和“風力發電機組偏航液壓盤式制動器”行業標準的起草者之一。
(二)2021年發展計劃
1、經濟效益
2021年至2023年，公司計劃加大技術研發投入，預計2023年，投入研發費用1000萬元研發新產品，為海上風力發電和其他水力發電提供優質產品，預計2023年實現銷售收入3億元，上繳利稅2000萬元。
2、主導產品市場占有率達到25%-30%
生產車間逐步實現智能化生產模式，并投資1500萬元進行設備改造，逐步提高生產效能，減少生產成本;進一步加大與大企業之間的合作，建立強強聯合雙贏的良好合作關系，不斷擴大銷售渠道。
三、高效管理
重點做好以下幾方面工作：
1、抓好細節管理。向管理要效益，一方面是各級主管工作要沉下去，到生產一線去發現問題、解決問題，在困難及危難時刻筑起防火墻，凸顯干部的表率作用，讓一線員工看到干部是榜樣、干部是兄長、干部奉獻在前、吃苦在先，這樣才能干群關系和諧。另一方面，各級主管要切實抓好各率提高(降低)，不放過每一個0.01的指標變化，要持續推行標桿管理、現場動態管理、指標看板管理，抓好班前會，把目標落實到班組，強化指標追蹤，綜合降低生產經營成本。
2、銷售方面：2020年度實現主營業務收入15947萬元，上繳利稅1357萬元;2022年實現產值2.2億元的宏偉目標。
3、產品研發工作：公司掌握自主知識產權及先進知識，投入研發占比10.8%，擁有發明專利2項，實用新型專利11項，企業技術中心為省級企業技術中心，焦作市偏航制動器工程技術研究中心，為專業化、精細化的研發機構。
4、產品安全管理工作：認真做好產品質量工作，嚴格把控產品質量，嚴把原材料進廠關;加強檢測控制，確保符合國家標準;做好過程把控;改進生產工藝，提高機械化加工水平。通過綜合管理達到原料合格率100%，出廠合格率100%;
5、生產安全工作：牢固樹立安全無小事，責任重泰山的安全理念，全面履行安全生產職責，建立企業安全生產監督管理長效機制，繼續堅持以人為本的安全管理理念，確保職工生命安全。全面落實安全生產責任制，層層簽訂安全生產責任狀，堅持“誰主管、誰負責”的原則，明確各級人員的安全生產職責，使得安全工作更加規范和完善，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。加強特種作業人員與特種設備管理，特種作業人員取得特種作業操作證方可上崗，確保持證上崗率100%，確保使用安全。
10、積極推進標準化管理工作：通過省級專精特新、國家“兩化融合” ，進一步提升公司管理水平和綜合實力。
四、社會責任實踐
(一)股東權益保護
公司及時向集團報告經營情況，與集團相關部門之間的良性溝通，樹立公司的市場形象，真實、準確、完整、及時地披露有關信息。
(二)職工權益保護
1、公司嚴格遵守《勞動法》和《勞動合同法》，規范執行勞動用工制度，與職工通過平等協商簽訂勞動合同。公司不斷協商調整工資，保持職工工資水平的穩步上升;2020年繳納養老、失業、工傷各項社會保險;發放職工福利。
2、公司堅持“重視人才、重視知識”的育人用材理念，建設具有特色文化的工作、學習、生活環境，倡導以人為本，健全基于崗位績效的薪酬分配體系。對于關鍵核心人才加大引進、儲備與培養，提供員工成長機會和平臺，為員工發展提供良好的競爭環境，促進員工個人與企業共同成長。
3、公司重視各崗位業務職能培訓，定期組織相關人員進行培訓，提高業務技能。公司也在不斷增加職工的娛樂項目，如五一舉行員工籃球比賽。
4、公司充分履行代表職工利益的職能，召開職工代表大會，在制定、修改或者決定有關勞動報酬等直接涉及職工切身利益的規章制度或者重大事項時，落實了職工的知情權、參與權、表決權和監督權;并采用合理化建議、監督檢查等形式，廣泛聽取職工意見和建議。針對職工大會提出的建議，逐一落實整改，及時反饋信息。
5、嚴格執行勞動安全、環境衛生的法律法規及標準，積極采取各種措施，改進和完善勞動安全衛生條件。從項目建設、費用投入、設備設施本質安全、責任制落實、安全檢查、隱患整改、環保設施運轉等各方面均按照法規標準要求開展工作。
(三)供應商客戶權益保護
1、公司時刻“以顧客為關注焦點”，突出質量機制，全面提高服務體系運行的有效性;以“踏實、扎實、落實、嚴格、認真”的工作切實提高產品和服務質量水平。
2、公司堅持“合作、共贏”的供應商管理理念，以合作為紐帶，以誠信為基礎，促進供需雙方的共同發展。把供應商作為企業價值鏈上重要的環節，從資金、技術等方面進行幫助、扶持。通過開展深化供應商管理機制、與關鍵供應商建立長效聯系機制等手段，推動供應商不斷改進服務質量，從而促進了供應商質量管理水平的提升。
(四)環境保護與可持續發展
1、公司建立環境管理體系、能源管理體系，在日常管理中持續加大環保管理力度，從精細化和規范化、環?；A管理和設備設施運行維護方面下功夫，及時修訂管理制度，強化內部考核，嚴格規范操作公司嚴格按照環評要求達標排放，為公司的環境保護與可持續發展提供了有力的支撐。
2、公司大力發展循環經濟。制訂和實施循環經濟推進計劃，按照“低碳、環保、綠色”的原則開展生產經營和技術改造，根據環境保護的要求，進行項目的設計與建設，促進企業經營循環發展。
(五)公共關系和社會公益事業
公司在全力建設具有競爭力的現代化企業，始終把關心社會建設和積極參與公益事業作為履行社會責任的重要內容和具體體現，以企業自身的發展為社會公共事業做出貢獻。
五、總結與展望
2021年，我們將以更加飽滿的工作態度和務真求實的一腔熱忱，繼續接受社會各界的監督，在抓住發展機遇，完成經營發展、企業規模擴大的同時，不斷完善公司社會責任管理體系建設，不斷探索有效履行社會責任的著力點，加強與合作伙伴等利益相關方的溝通與交流，從而促進公司更好地履行社會責任和支持社會公益事業，實現自身與全社會的和諧發展。
焦作市制動器開發有限公司
2021年7月1日
